연봉 협상 전 시장가 근거 한 장 만들기

HR 통화, 최종 면접 후 메일, 내부 전환 협의에서 숫자는 빠르게 흐릅니다. 미리 적어 둔 시드 p50·분위와 공고 범위, 질문 리스트가 있으면 "느낌" 대신 "정의"로 대화할 수 있습니다.

1. 직종·연차·지역·규모 (내 조건)
2. 시드 밴드 p25/p50/p75 + 배지 + 연도
3. 공고·제안 min/max (세전)
4. base / 성과급 / 기타 분리
5. 미확인 질문 5개
6. 수락 전 쿨다운 계획

체크리스트 항목을 그대로 옮겨도 됩니다.

"시장이 이만큼이니 맞춰 달라"보다 "시드 밴드와 공고 범위의 정의 차이를 맞추고 싶다"가 이 사이트의 톤에 가깝습니다. 이직 강요 문장은 쓰지 않습니다.

세전 합의 후 실수령은 외부 도구로 연결합니다. 계약서 조항(수습·해지·경업)은 법률 자문 영역입니다.

출처가 서로 다른 숫자를 한 칸에 합치거나, 시드 없는 직종에 임의 숫자를 넣으면 한 장의 신뢰가 무너집니다. 빈칸은 빈칸으로 두세요.

협상 전 한 장은 길게 쓸수록 오히려 흐려집니다. 권장 블록은 네 개입니다. (1) 시드 밴드 요약+출처+연도+배지 (2) 현재·제안 패키지를 base/변동/주식/복지로 분해 (3) 미확인 질문 3~5개 (4) 수락 기한·쿨다운·차선 시나리오.

맵과 체크리스트 결과를 복사해 붙여 넣되, 금액 목표를 “시장이 보장한 권리”처럼 쓰지 마세요. “공개 통계 구조 시드 대비 참고”라고 한 줄 면책을 남기면 대화 톤이 안정됩니다.

상대가 평균 한 줄을 들고 오면, 회사 평균 함정 글의 질문으로 정의를 되물으세요. 감정 문장보다 정의 정렬이 먼저입니다.

법률·세무 이슈는 한 장에 “전문가 확인 필요”로만 표시하고 자가 해석을 늘리지 마세요.

협상 한 장은 작성만큼 리허설이 중요합니다. 소리 내어 60초 안에 시드 요약·패키지 분해·미확인 질문 순으로 말해 보세요. 금액 목표를 먼저 외치면 정의 정렬이 뒤로 밀립니다. “공개 통계 구조 시드 대비 참고” 한 줄을 습관적으로 붙이면 단정 톤이 줄어듭니다.

상대가 전사 평균을 들고 오면 평균 함정 글의 질문(직종 분리·성과급 포함·연도·분위)으로 정의를 되묻습니다. 감정 문장보다 출처 메타가 설득에 유리합니다. 내부 정리용 한 장을 상대에게 그대로 보내기 전에 민감 정보와 단정 표현을 걷어 내세요.

수락 기한과 쿨다운을 한 장 하단에 적어두면 즉답 압박에 흔들릴 때 기준점이 됩니다. 차선 시나리오(잔류·다른 제안·추가 자료 요청)를 한 줄씩만 적어도 결정 품질이 올라갑니다. 법률 조항은 “전문가 확인 필요” 플래그만 세우세요.

맵·비교·체크리스트 스크린샷을 첨부할 때는 배지가 잘리지 않게 합니다. 숫자만 크롭하면 나중에 시드인지 제보인지 알 수 없습니다.